2021下半年软考高项真题及参考答案详细解析（31-40题），涉及确认范围、进度、成本、质量管理的计算及细节内容，已为大家详细整理和分析！
31、在确认范围过程中，（ ）主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。
A、客户 B、管理层 C、项目经理 D、项目团队成员
【参考答案解析】B
P245页 第5章 项目范围管理 5.6 确认范围 5.6.2 干系人关注点
32、某个程序的两个模块，模块A实现设备的运行功能，模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能，则项目计划网络图中，模块A和模块B的依赖关系可表示为（ ）型。
A、F-S B、F-F C、S-S D、S-F
【参考答案解析】C
P273页，第6章 项目进度管理，6.3 项目进度管理的技术和工具6.3.2 项目活动排列顺序的技术和工具
33、下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间，假设各活动的三种完成时间服从β分布，按照三点估算法该项目标准差为3.2天，则项目在（ ）完成的概率为95%。
A、42.6天到55.4天 B、45.8天到52.2天
C、61.4天到74.6天 D、64.7天到71.3天
【参考答案解析】A
P281页，第6章 项目进度管理 6.3.3 制订项目进度计划的技术和工具
根据逻辑关系，画出单代号网络图，发现这个只有两条路径，关键路径是A—B—E—F，期望总工期是49天。
（这个题实际简化了难度，题干给出了标准差，不用自己算，只用算各活动的期望工期即可。）
34、下图是某项目的进度网络图，则在保障不会影响项目总工期的情况下，活动E最多能拖延（ ）天。
A 、0 B、1 C、2 D、3
【参考答案解析】A
这个题一共有4条路径，分别如下：
ABH（工期11天）
ACEH（工期10天）
ADEH（工期11天）
ADFGH（工期10天）
因此关键路径有两条ABH、ADEH，活动E在关键路径上是关键活动，总时差是0，无法拖延。
35、某项目估算，最乐观成本105万，利用三点估算法，按三角分布计算出的值94万元，按β分布，计算出的94.5万元，则最悲观成本为（ ）万元。
A、80 B、81 C、82 D、83
【参考答案解析】C
P305页 第7章 项目成本管理
这个题记清楚公式，套用就完了，不过要列两个方程，求两个未知数。
已知最乐观成本105万元，设最可能成本X万元，最悲观成本Y万元，题干求Y。
（105+X+Y）/3=94 X+Y=177
(105+4X+Y) /6= 94.5 4X +Y =462
求得Y=82，X=95（来源：豆豆知识杂谈公众号整理）
36、某项目按工作量平均分配到10个月完成，每月成本相同，项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时，项目实际花费为BAC的30%，完成总工作量的20%，如果不加以纠偏，根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为（ ）万元。
A、80 B、85 C、90 D、95
【参考答案解析】D
PV的总和=绩效测量基准PMB=完工预算BAC
项目预算=成本基准+管理储备
设每月计划成本X万元，则BAC=10X；AC=3X；PV=3X；EV=2X
P309页，第7章项目成本管理 书上原话
“（2）假设以当前CPI完成ETC工作。这种方法假设项目将按截至目前的情况继续进行，即ETC工作将按项目截至目前的累计成本绩效指数（CPI）实施。公式完工估算EAC=BAC/CPI=BAC/(EV / AC)”
120=10X/(2X/3X) X=8万元
因此，BAC=80万元，项目总预算=BAC+管理储备=80+15=95万元
37、四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年末时，各项目进度数据如表所示，则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是（ ）。
A、甲 B、乙 C、丙 D、丁
【参考答案解析】甲
计划值PV：为计划工作分配的经批准的预算。
挣值EV：是已完成工作的经批准的预算。
实际成本AC：是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本
进度偏差SV=EV-PV
进度绩效指数SPI＝EV／PV
成本偏差CV=EV-AC
成本绩效指数CPI=EV / AC
根据以上公式，计算如下表所示：
（1）进度绩效指数SPI大于1，说明已完成的工作量超过计划，因此甲最有可能按时完工；
（2）CPI大于1，说明到目前位置成本有结余，甲和乙CPI均大于1，且数值相当，从控制成本角度不相上下。
综上：甲在按时完工和控制成本上更有优势。
38、规划质量管理的目的是（ ）
A、准备对策，确保符合质量要求
B、建立未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心
C、评估绩效
D、确保项目满足承诺的需求
【参考答案解析】A
39、实施质量保证的主要作用是（ ）
A、明确项目的质量意识和质量追求
B、把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员
C、促进质量过程改进
D、识别过程低效或产品质量低劣的原因
【参考答案解析】C
40、关于质量控制的描述，不正确的是（ ）
A、该过程所产生的数据为质量保证过程所用
B、工作绩效数据是该过程的输入
C、质量控制是审计质量要求
D、确认的变更是该过程的输出
【参考答案解析】C
根据我之前分享的软考高项学习笔记|8-2 项目质量管理三大过程（含下半年报名事项），总结的质量管理三大过程的输入输出表可知B和C都是正确的。
第8章 项目质量管理 8.2 项目质量管理过程 P319页
这个题考的内容比比较细节，从截图来看，A正确，C错误。